Unsere Dienstleistungen für die organisationsbezogenen Arbeitsbereiche
Coaching, Beratung, Begleitung, ... & Workshops
Unsere organisationsbezogenen Arbeitsbereiche ...
Betriebsklima - Arbeitsklima
Mit dem Betriebsklima ist es wie mit unserem Wetter. Es geht den Menschen je nach Wetterlage, d.h. bei Sonnenschein und angenehmen warmem Wetter besser als ... Top
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Konflikte - Auseinandersetzungen
Konflikte und Streitereien signalisieren, es besteht ein Klärungs- oder Veränderungsbedarf. Konflikte sind uns grösstenteils unangenehm, sie werden verdrängt oder ignoriert ... Top
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Change Management - Restrukturierung
Es sind in der Regel weder technologische Probleme, fachliche Defizite der Beteiligten oder ungenügende Ressourcen, die sehr oft Change Management-Projekte, Restrukturierungen ... Top
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MOBBING -
Cyber Mobbing
Mobbing ist eine extreme und zersetzende Form von psychosozialem Dauerstress. "Auslöser" und Mobbingopfer können gleichgestellte, vorgesetzte oder untergebene MitarbeiterInnen sein. Bei gemobbten Personen kommt es vermehrt zu Fehlzeiten. Aufgrund ... Top
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FEHLZEITENMANAGEMENT - Absenzen
Personelle Fehlzeiten aufgrund von Ferien, Weiterbildung, Heirat, Geburten, sowie von Krankheit und Unfall gehören zum Betriebsalltag. In ... Top
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MOTIVATION - Anreiz - Antrieb
Motivation ist der Treibstoff, die Energie um sich von den Mittelmässigen abzuheben. Ohne Motivation keine überdurchschnittlichen Leistungen. ... Top
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BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFÖRDERUNG
Die Gesundheit ist eines der wichtigsten Güter des Menschen. Es besteht auch ein direkter Zusammenhang zwischen der Gesundheit der Mitarbeiter und deren betrieblichen Absenzen ... Top
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PERSONALFLUKTUATION - Kündigungen
Das Ausscheiden und der Eintritt von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen im Unternehmen gehört zum normalen Betriebsalltag. Doch eine zu hohe Fluktuationsrate ... Top
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INNERBETRIEBLICHE KOMMUNIKATION
Veränderungen stehen bevor, keine oder nur spärliche innerbetriebliche Information - Kommunikation. Die Mitarbeiter im Betrieb sind verunsichert, die Gerüchteküche beginnt zu brodeln und absorbiert Arbeitszeit. Der Ressourcenverlust kostet den Betrieb auf die... Top
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REIBUNGSVERLUSTE - RESSOURCENZERSPLITTERUNG
Das Team als aufgabenbezogene Organisationseinheit, bestehend aus 2 – n Mitglieder und ist das Fundament der betrieblichen Organisation. Faktoren wie fehlender Teamgeist, gestörter Informationsfluss, "Inseldenken" führen zu Reibung verbunden mit Reibungsverlusten und können ... Top
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Unsere organisationsbezogenen Dienstleistungen ...
Beratung - Analyse - Massnahmen
Unsere Beratung zu den Arbeitsbereichen beruht auf der dem Coachingprozesss, wobei jedoch der Berater seine Erfahrung und sein Fachkenntnis in den Lösungsprozess einfliessen lässt. Der Know-How-und Erfahrungs-Transfer vom Berater zum Klienten ist ein zentraler Punkt der Beratung. ... Top
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Teamcoaching - Teambildung
Das Arbeitsteam ist die kleinste Organisationseinheit der betrieblichen Organisation und somit deren Fundament. Faktoren wie fehlender Teamgeist, gestörter Informationsfluss im Team und mit den anderen Organisationseinheiten, "Inseldenken" führen zu Effizienzverlusten, Qualitätseinbussen, Demotivation engagierter MitarbeiterInnen. Imageschäden und ... Top
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Moderation - Mediation
Moderation - Meditation - Konfliktklärung in schwierigen oder festgefahren Situationen, Verhandlungen, bei Konflikten wo eine "nichtbelastete", neutrale Gesprächs-, Sitzungsleitung erfolgsversprechender ist. ... Top
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Monitoring - Beobachtung
Monitoring als Frühwarnsystem - Zur Überwachung der "Vitalfunktionen" der Organisation. Mit dem Monitoring werden ausgewählte Bewegungen / Veränderungen (Trends) über einen festgelegten Zeitraum gemessen ... Top ... Top
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Projektbegleitung
Die Umsetzung von Projekten kann aufgrund von Faktoren wie: Technologie, Knowhow, Finanzen, enges Zeitfenster, …, zu einer grossen Herausforderung werden. Ein nicht zu unterschätzender Faktor sind die beteiligten und die betroffen Menschen. Unsere Projektbegleitung entlastest die Projektverantwortlichen, damit Sie sich die ... Top
Systemische Aufstellungen
Systemische Aufstellungen (Organisationsaufstellung und Strukturaufstellung) im Unternehmensbereich sind ein wertvolles Arbeitsinstrument in der Teamentwicklung, Konfliktbereinigung, Lösungsfindung, Entscheidungshilfe, etc.. Die Lösungen entstehen unter der Berücksichtigung der Organisation als ein sich dynamisch veränderndes System ... Top
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